“他山之石”丨汇川技术干部管理实践分享

今天（4月28日），为强化利来国际集团人力资源管理体系建设，针对性解决人才梯队建设与组织发展中的关键问题，集团组织开展2025年度第二期“他山之石”分享交流会。特邀汇川技术人力资源部副总裁、汇川书院金牌讲师苏通作为分享嘉宾，围绕汇川技术干部管理实践主题开展分享交流。集团党委副书记、总经理高草原主持分享会，集团领导班子成员、各部门负责人、各企业经营班子、委派参股企业管理人员等参加交流学习。

苏州汇川技术有限公司聚焦工业领域的自动化、数字化、智能化，专注于工业自动化控制产品的研发、生产和销售，以拥有自主知识产权的工业自动化控制技术为基础，是国内工业自动化控制领域的佼佼者和上市企业。

分享会上，苏通以其深厚的行业经验和独特的见解，深入浅出地讲解了人力资源的建设、管理、人才引进等多个关键环节。围绕人才管理生命周期的“S曲线”，苏通将汇川发展历程中的人力资源建设总结为HR1.0至4.0四个阶段，生动阐述了人力资源的持续优化和升级是企业保持竞争力的关键，并对干部的定义、使命与责任、标准等进行阐述和案例分享。

交流环节，参会各部门、各企业主要负责人围绕干部管理相关问题，与分享嘉宾进行深入的交流探讨。